Onboarding og offboarding: Hvorfor siger medarbejdere op?
Den gode start på et ansættelsesforhold er afgørende for at opbygge en stærk kultur, hvor medarbejdere og ledere praktiserer virksomhedens værdier i deres daglige aktiviteter.
Læs mereFlemming Lorenz
Afdelingsleder, HR-ekspert
Når ferien er slut, vender mange medarbejdere tilbage med ny energi og friske øjne på deres arbejdsliv.
For nogle betyder pausen en fornyet lyst til at bidrage. Andre opdager, at jobbet ikke længere passer til deres behov og værdier.
Dette fænomen kaldes post-vacation clarity. Når rutinerne sættes på pause, opstår der plads til refleksion. Pludselig bliver det tydeligt, om man trives, om balancen mellem arbejde og privatliv fungerer – og om kulturen i organisationen giver energi eller dræner. For nogle medarbejdere fører refleksionen til en opsigelse.
.
Mange undervurderer, hvor dyrt det er at erstatte en medarbejder. Det handler ikke kun om stillingsopslag eller en rekrutteringskonsulent.
Når en nøglemedarbejder forlader organisationen, følger der en kædereaktion af omkostninger:
Forskning viser, at det kan koste alt fra 75 % til 200 % af en årsløn at erstatte en medarbejder – afhængig af faggruppe. Med andre ord kan selv et par ekstra opsigelser efter sommerferien hurtigt løbe op i millioner.
Man kan sige, at det er spild af tid og energi at skrue op for vandhanen for at få mere vand i badekarret, før man har sikret sig, at proppen i bunden er sat i.
I praksis betyder det, at organisationer ikke kun kan fokusere på at tiltrække nye medarbejdere. De er nødt til at forstå og arbejde med årsagerne til, at folk forlader dem.
Her kommer offboarding-undersøgelser ind i billedet. Hvor exit-samtaler ofte er præget af relationer og dermed kan give pæne, men ufuldstændige svar, giver offboarding-undersøgelser et anonymt og systematisk rum for ærlig feedback.
Medarbejdere på vej ud har ikke meget at tabe – og netop derfor er deres input uvurderligt. De kan fortælle, hvad der fungerede, hvor organisationen halter, og hvad der skal til for at fastholde de andre medarbejdere.
Det gør offboarding til meget mere end en administrativ proces. Det bliver et strategisk redskab til at forstå kulturen, fastholde viden og styrke arbejdspladsen.
Med offboarding surveys får du medarbejdernes uforbeholdne mening om arbejdspladsen. Værdifuld viden, I kan bruge til at forbedre arbejdsmiljøet.
At sige ordentligt farvel er ikke kun god stil – det er en investering i fremtidens arbejdsplads:
Medarbejdere, der føler sig værdsat, omtaler jer positivt –også når de er stoppet.
Ved at identificere årsager til opsigelser kan I handle proaktivt.
Dokumentér erfaring, før den forlader organisationen.
Brug ærlig feedback til at styrke kultur og samarbejde.
En god afsked gør det lettere at byde medarbejdere velkommen tilbage.
Hos mange virksomheder ender offboarding med at være en praktisk tjekliste: Laptoppen afleveres, systemadgange lukkes, og der sendes et “held og lykke”. Men i virkeligheden bør offboarding være meget mere.
Med Xact bliver offboarding-undersøgelser en integreret del af jeres HR-arbejde. Medarbejdere modtager automatisk en invitation til at dele feedback, og svarene behandles anonymt, så I får den fulde ærlighed frem.
Platformen samler resultaterne i visuelle rapporter, så mønstre og tendenser hurtigt bliver tydelige – og kan omsættes til konkrete handleplaner.
På den måde bliver offboarding ikke et punktum, men et komma: begyndelsen på en stærkere organisation, der lærer af erfaringerne og bygger videre på dem.
Opsigelser efter ferier er et vilkår – men de behøver ikke kun at være et tab. Med den rette offboarding-proces kan opsigelser blive en kilde til indsigt og forbedring.
Når I forstår, hvorfor medarbejdere forlader jer, sætter I “proppen i badekarret” og skaber en organisation, hvor flere vælger at blive.
Kort sagt: Den ærlige feedback, I får i dag, er fundamentet for færre opsigelser i morgen.
Find ud af, hvorfor dine medarbejdere siger op og opnå færre opsigelser.
Book en demo og lad os vise dig, hvordan offboarding surveys kan implementeres i jeres organisation
Den gode start på et ansættelsesforhold er afgørende for at opbygge en stærk kultur, hvor medarbejdere og ledere praktiserer virksomhedens værdier i deres daglige aktiviteter.
Læs mereArbejdsmarkedet har gennemgået betydelige forandringer i de seneste år.
Læs mere