Jeres undersøgelse er afsluttet, og I står nu med alle resultaterne i hånden.
Nogle resultater overrasker jer måske? Det kan give anledning til at få uddybet eller analyseret resultater og sammenhænge på bestemte områder.
Det kan fx være:
- Hvilke faktorer har størst effekt på engagement, trivsel, balance og fastholdelse?
- Hvilke områder påvirker personaleomsætningen i jeres organisation?
- Hvad kendetegner ledere, der har de mest engagerede medarbejdere?
- Hvilke faktorer afgør, om nyansatte vil anbefale andre at søge job i virksomheden?
Med en uddybende analyse bliver I klogere på den bouillonterning af information, som undersøgelsen ofte kan være. Det kan være, I vil have belyst forholdene bredt organisatorisk, lokalt i bestemte dele af organisationen eller dykke ned i forskellene på tværs af ledelsesniveauer.
Fælles for analyserne er, at de er lette at gå til, og de kan danne grundlag for, hvordan I anvender undersøgelsens resultater i et strategisk perspektiv.
Foretrækker I at få en personlig præsentation af resultaterne, tilbyder vi også det.
Udbytte
- Fokus på de områder af medarbejderundersøgelsen, der er vigtigst for jeres virksomhed
- En uddybende analyse, som I kan benytte i et strategisk perspektiv
- En anledning til at blive klogere på, hvor det giver mest mening at sætte ind
- I får sat flere ord på medarbejderundersøgelsen, og der bliver skabt sammenhæng mellem resultaterne
