Derfor skal I slå APV og trivselsmåling sammen

APV’en eller arbejdspladsvurderingen er lovpligtig, og det er der en god grund til.

Den er sat i verden for at forbedre arbejdsmiljøet og trivslen i organisationen, og APV’en kan bruges som et redskab til at sætte arbejdet i system. Den hjælper jer med at identificere udfordringer i arbejdsmiljøet og prioritere de enkelte arbejdsmiljøproblemer i en handlingsplan.

Brug den som et værktøj til at vurdere risikofaktorer på arbejdspladsen og sæt spot på de områder – fysiske som psykiske – der kan stå i vejen for det gode arbejdsmiljø.

APV’en kan fx hjælpe jer med at nedsætte sygefraværet, øge sikkerheden og forebygge mistrivsel. Derfor er en APV på mange områder også en tæt følgesvend til trivselsmålingen. Og omvendt.

Men hvordan kan APV’en skabe bedre trivsel på arbejdspladsen?

Det kan den, når I får indsigt i de områder, der trænger til ekstra opmærksomhed, og sætter handlingsplaner i gang.

Handlingsplaner er et uundværligt værktøj i APV-processen. Her laver I en plan for, hvad I skal gøre ved de arbejdsmiljøudfordringer, I har i virksomheden.

Den bør bl.a. indeholde:

• Overordnede temaer for de berørte områder
• Indsatser, der skal sættes i gang
• En prioritering af indsatserne
• En tidsplan for, hvornår de enkelte indsatser skal være gennemført
• En ansvarlig for hver indsats
• Opfølgning på indsatserne

Alt det finder du også i vores handleplansskabelon.

Hent din skabelon for APV-handleplanen her og kom hurtigt i gang.

Trivselsundersøgelsen og APV’en supplerer hinanden godt, og samtidig er der mange overlap – specielt inden for det psykiske arbejdsmiljø, som er en stor del af APV’en. Her snakker vi om bl.a. stress, mobning, ledelse og samarbejde.

Så i stedet for at have to separate undersøgelser, der på flere områder spørger ind til mere eller mindre det samme, så bliver arbejdet lettere og mere effektivt ved at slå de to undersøgelser sammen.

Vores opfordring er derfor: når du er i gang med trivselsmålingen, så inkludér APV’en i samme omgang.