Gå til indhold

Webinar: Den vigtige opfølgning

GØR INDSIGT TIL HANDLING

Hvad: Undersøgelsen er midlet. Det er opfølgningen, der skaber værdien.

Hvorfor: Medarbejderundersøgelsen er intet værd uden effektiv opfølgning, der fører til faktiske bæredygtige forbedringer.

Webinar_Opfoelgning_paa_medarbejderundersoegelse

Manglende opfølgning er en udfordring i mange organisationer

Sådan. Så var APVen i kassen ...hvad nu?

Kom til webinaret 3. okt. og få svaret. Flemming Lorenz, en af Rambølls førende HR-eksperter, deler ud af sin viden og erfaring med HR-undersøgelser af alle slags og hvorfor det er vigtigt at huske, det der ofte bliver nedprioriteret: opfølgning på undersøgelsen.

Vidste du, at der er en direkte sammenhæng mellem trivsel på arbejdspladsen og den opfølgende dialog?

Først og fremmest handler det om at foretage undersøgelsen.

Men det er mindst lige så vigtigt at følge op på den.

Desværre nedprioriterer mange danske virksomheder opfølgningen.

Kom med torsdag den 3. oktober og lær, hvor I får maksimalt udbytte af alle jeres medarbejderundersøgelser og faktisk skaber brugbare forbedringer.

Hvornår?

Torsdag 3. okt.

Kl. 9–9.45

Hvem?

Flemming Lorenz, survey- og HR-ekspert

Hvor?

Lige her på din computerskærm

Den gode dialog opstår ikke ud af det blå

I opfølgningen på en medarbejderundersøgelse, eller for den sags skyld enhver undersøgelse, er det ofte nyttigt at opdele samtalen i to hoveddele:

Dialog og diskussion.

Begge er betydningsfulde samtaleformer.

Men deres formål varierer.

Image of business friends discussing brainstorming and ideas at meeting inside beautiful modern building place
  • Dialog: I en dialog er fokus på at forstå den, man taler med — altså vedkommendes tanker, værdier, intentioner, verdensbillede. Derfor hjælper det at være nysgerrig og stille uddybende spørgsmål for bedre at forstå konteksten.
  • Diskussion: I en diskussion er fokus på at træffe beslutninger eller overbevise en anden. Derfor er det vigtigt at vurdere validiteten af de fremlagte data, relevansen ift. kontekst, helheden i udsagnet, konsekvenser mv — for at træffe den bedst mulige beslutning ud fra den viden og forståelse, man har her og nu.
Vært: Flemming Lorenz

Afdelingsleder, HR- og surveyekspert
Tel.: +45 51 61 81 26
Mail: fel@ramboll.com

Flemming brillerer i krydspunktet mellem HR og analysearbejde, hvor han har mange års erfaring med personaleledelse og HR-udvikling på alle sider af bordet.

Især når det gælder medarbejdertrivsel og APV, er han en af landets førende eksperter.

portrait_circle_FEL