Den gode start på et ansættelsesforhold er afgørende for at opbygge en stærk kultur, hvor medarbejdere og ledere praktiserer virksomhedens værdier i deres daglige aktiviteter.
Det er i mange tilfælde virksomhedskulturen, der afgør hvorvidt medarbejdere trives. Og her er en god onboarding både det første og et af de vigtigste skridt mod god virksomhedskultur og lavere personaleomsætning.
Det er derfor klogt at gennemføre en systematisk vurdering af, hvordan onboardingfasen forløber og hvordan nye medarbejdere opfatter deres rolle i organisationen.
Nyansatte medarbejdere bringer mange forventninger med sig ind i deres nye job. De forventninger er ofte dybt forankret i deres beslutning om at sige ja til jobbet.
Spørgsmålet er, om I som virksomhed formår at imødekomme forventningerne?
Er forventningerne overhovedet realistiske eller har du over- eller undersolgt stillingen under rekrutteringsprocessen?