Rambølls undersøgelser viser, at det nordiske arbejdsmiljø er fyldt med ledere, der fungerer godt, samt et betydeligt antal, der kæmper i deres roller.
Hertil har ledere ofte den noget tvivlsomme ære at blive kategoriseret som enten gode eller dårlige.
Men virkeligheden er sjældent så ligetil.
Som alle andre har ledere deres styrker og udviklingsområder.
Ikke desto mindre har de områder, hvor ledere kæmper, tendens til at få mere opmærksomhed, hvilket potentielt overskygger de ressourcer og styrker, de besidder.
For en leder er det derfor ekstra vigtigt at have god selvindsigt og løbende arbejde på sine lederevner.