Markedet er i konstant udvikling med ny teknologi, nye konkurrenter, ændrede kompetencekrav og skiftende medarbejderforventninger. For at følge med er der løbende behov for et stærkt fokus på lederudvikling.
Hvis du mener, at dine ledere er færdigtrænede, så er du færdig — uanset hvilken branche din virksomhed operer i.
Nutidens ledere forventer, at organisationen tager aktiv del i udviklingen af deres lederrolle.
"Hvordan kan jeg blive den bedste version af mig selv," smager måske lidt af en kliché, men de af os, der arbejder tæt sammen med ledere, ser, at den holdning er udbredt hos nutidens nye ledere.
For at opfylde de forventninger og udnytte det store potentiale ved en proaktiv lederudviklingstilgang er det nødvendigt med effektive og kvalificerede udviklingsprocesser.